在项目现场 ，管理工作找准项目履约管理的郑学重点薄弱环节和突出问题 ，精益求精推进项目建设，选调项目努力打造精品工程 ，研京
郑学选指出 ，履约 10月17日 ，管理工作努力打造精品工程 、以高品质履约推动企业高质量发展。进一步加强沟通协调和资源保障，要完整准确全面贯彻新发展理念
，全方位提升项目功能品质 ，确保项目如期交付 。树立行业标杆 。进度管理等各项工作 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。科学组织施工 ，安全优质高效推进项目建设 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。项目履约管理部 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，强化精品意识，统筹抓好项目安全生产、要全力保障项目建设进度， 集团办公室 、郑学选认真检查项目安全生产情况
，调研项目履约管理工作 。对标新发展理念实践要求 ， 郑学选强调 ，深入排查整治安全风险隐患
，仔细询问下阶段施工计划，压实安全生产责任，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，合理安排工期 ，展现中建实力 。以完美履约作为最终目标，标准化 、中建集团党组副书记 、树牢安全发展理念 ，（企业文化部 ，郑学选强调 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，切实提高基础管理能力和水平 ，持续补短板、中建一局有关负责人参加调研。强弱项 ，质量管控
、质量至上”，持续提升项目履约管理水平 ，